ڊريجنگ ڪارپوريشن آف انڊيا لميٽيڊ (DCIL) مئنيجنگ ڊائريڪٽر ۽ چيف ايگزيڪيوٽو آفيسر، پروفيسر ڊاڪٽر GYV وڪٽر، ٻه هفتا اڳ پنهنجي فرضن کان معطل ڪيو ويو، نظم و ضبط جي عمل جي انتظار ۾.
آرڊر جاري ڪيو ويو DCIL چيئرمين، مسٽر شري ڪي راما موهن رائو.
هڪ سرڪاري ڪمپني جي بيان موجب، مسٽر وڪٽر پنهنجي درخواست ۾ پنهنجي تجربي جي معيار جي حمايت ۾ غلط دعوي ڪئي هئي ۽ هن جي چونڊ عمل دوران دستاويزن جي حمايت ڪئي هئي.
انهي جي حوالي سان، ۽ ٻين ڪيترن ئي لاڳاپيل موضوعن جي حوالي سان، اسان DCIL جي چيئرمين ۽ وشاکاپٽنم پورٽ ٽرسٽ (VPT)، شري ڪي راما موهن راؤ سان گڏ، هندستاني ڊريجنگ ديو جي اندر تازي ترقيات بابت وڌيڪ ڄاڻڻ لاء.
ڊي ٽي: مهرباني ڪري اسان کي پنهنجي ڪمپني ۾ نئين عهديدار بابت وڌيڪ ٻڌايو؟
شري ڪي راما موهن رائو: ڪئپٽن ايس ديواڪر، چيف جنرل مئنيجر، جنهن DCIL جي مئنيجنگ ڊائريڪٽر ۽ چيف ايگزيڪيوٽو آفيسر جي اضافي چارج ورتي آهي، هن ڪمپني ۾ پنهنجي ڪيريئر جي شروعات 1987 ۾ ڪيڊٽ جي حيثيت سان ڪئي ۽ جهاز ۾ ڊريجرز جي خدمت ڪئي. اٽڪل 22 سالن تائين مختلف صلاحيتون.
مختلف قسم جي ڊريجرز جي مڪمل آپريشنز تي ڀرپور ڄاڻ ۽ تجربو حاصل ڪندي، هن اٽڪل 12 سال سينيئر مئنيجمينٽ سطح تي خدمتون سرانجام ڏنيون.
34 سالن تائين ٻنهي آن بورڊ ڊريجرز ۽ آنشور تي تمام ذميدار عهدن تي ڪم ڪرڻ بعد، هن ٻنهي ڪمن جي منفرد مهارت حاصل ڪئي ۽ گڏوگڏ ڪاروباري صلاحيتن جي ٽيڪني-ڪمرشل پهلوئن ۾.
ڊي ٽي: توهان پنهنجي گراهڪن جو اعتماد ٻيهر حاصل ڪرڻ لاءِ ڪهڙا قدم کڻڻ جي منصوبابندي ڪري رهيا آهيو؟
شري K. راما موهن رائو: DCIL خدمت جي شعبي ۾ آهي ۽ گذريل 10 ڏينهن ۾ کنيل قدمن DCIL ڏانهن وڃايل رفتار کي واپس آڻڻ ۽ اسان جي گراهڪن جو اعتماد ۽ اعتماد حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪئي آهي.
ان کان علاوه مان هتي اهو به شامل ڪرڻ چاهيان ٿو ته ڊريجرز جي ڪارڪردگيءَ جي نگراني ۽ ان کي وڌائڻ لاءِ 24/7 باقاعدي جائزو اجلاس منعقد ڪيا ويا آهن ۽ ملازمن ۾ هڪ نئون جوش پيدا ٿيو آهي، جيڪي هاڻي هن بدلجندڙ ڪم ڪلچر کي شڪل ڏيڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪرڻ چاهيندا. DCIL جي نئين ڪارپوريٽ پاليسي هفتي ۾ ڇهه ڏينهن ڪم ڪندي.
ڊي ٽي: اسان جا پڙهندڙ وڌيڪ معلوم ڪرڻ چاهيندا ته گذريل ڪجهه مهينن دوران DCIL شيئر جي مارڪيٽ جي وهڪري بابت؟
شري K. راما موهن رائو: مون کي اهو ٻڌائيندي خوشي ٿي آهي ته غير يقيني صورتحال ختم ٿي وئي آهي ۽ DCIL وڌيڪ مضبوطيءَ سان واپس اچي چڪو آهي ۽ اهو هاڻي تنظيم ۾ معمول وانگر ڪاروبار آهي.
گذريل 10 ڏينهن ۾ کنيل مثبت قدمن DCIL ۾ سيڙپڪارن جو اعتماد بحال ڪيو آهي.
ڪمپني جو شيئر جيڪو تقريباً 250 روپيا ($3.13) پلس واپار ڪري رهيو هو هن مهيني جي شروعات ۾ 272 روپيا ($3.4) تي منتقل ٿي ويو آهي.
اهو ان ڳالهه جو ثبوت آهي ته ڊي سي آءِ جا بنيادي اصول ڏاڍا مضبوط آهن ۽ هاڻي ڊي سي آءِ ترقي جي رستي تي آهي.
DCIL فوٽو
ڊي ٽي: گذريل مهينن ۾ ايندھن جي وڌندڙ قيمتن کي منهن ڏيڻ لاءِ توهان جا ڪهڙا منصوبا آهن جيڪي DCIL جي مارجن کي خراب طور تي متاثر ڪري رهيا آهن؟
شري K. راما موهن رائو: DCIL جي ڪل واپار ۾، ايندھن تي خرچ تقريبا 40٪ آهي ۽ تازو ئي عالمي سطح تي ايندھن جي قيمتن جي وڏي واڌ سان، مون وزارت کي درخواست ڪئي آهي ته ايندھن جي تبديلي جي شق ۾ ترميم لاء سڀني وڏن بندرگاهن سان.
اهو ڪمپني کي تمام گهڻو مدد ڏيندو ته موجوده ايندھن جي واڌ کي معاوضو ڏيڻ ۾ بغير ايندھن جي واڌ جي حساب سان نقصان جي.
ڊي ٽي: اسان سمجھون ٿا ته DCIL جي موجوده لياقت واري پوزيشن تمام مشڪل آھي.توهان DCIL مالي استحڪام جي جلد بحالي لاءِ ڪهڙا اپاءَ ورتا؟
شري ڪي راما موهن رائو: مون پهريان ئي DCIL ۾ مالي استحڪام کي بهتر بڻائڻ لاءِ فوري قدم کنيا آهن.
مون کي توهان جي پڙهندڙن کي اهو ٻڌائيندي خوشي ٿي رهي آهي ته وشاکاپٽنم پورٽ ٽرسٽ ۽ پرديپ پورٽ ٽرسٽ 50 ڪروڙ رپيا ($ 6.25 ملين ڊالر) هر هڪ کي ڪم ڪرڻ جي اڳڀرائي جي صورت ۾ DCIL کي ڏيڻ تي راضي ٿي ويا آهن، جڏهن ته نيو منگلور پورٽ اٿارٽي ۽ دين ديال پورٽ اٿارٽي پڻ رپيا وڌائڻ تي راضي ٿي سگهن ٿا. 100 ڪروڙ ($ 12.5 ملين) هر هڪ DCIL کي اڳواٽ ڪم ڪرڻ جي طور تي.